乡村,是国家之根基,是民族之摇篮。“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”在推进乡村全面振兴的征程中,积极强化村级组织后备力量储备,为乡村的长远发展固本培元、浚通源泉,意义深远。
储备后备人才,澎湃发展动能。年轻的后备干部是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的重要人才支撑,往往具备更开阔的视野、更创新的思维以及更饱满的热情。他们能够打破传统思维定式和路径依赖,将新的理念、技术和管理方法引入村级事务管理中。同时,借鉴先进地区经验,发展特色农业产业,延伸产业链条,增加产品附加值,组织村民推动乡村绿色发展,打造乡村独有的生态旅游品牌,让生态优势转化为经济优势。
“五级同抓”,让优秀人才脱颖而出。储备后备力量,要做好引领。在制定总目标的基础上,细化分解出阶段性目标,逐级压实责任,并结合实际,创新后备人才储备培养机制和落实举措,扎实推进人才摸排、入库建档、日常培养、动态管理等工作。注重从本地优秀青年、返乡创业人员、退伍军人等群体中选拔人才。他们熟悉家乡的一草一木、风土人情,更能理解村民的需求与期盼,在开展工作时能更好地与村民沟通交流,赢得村民的信任与支持。
人才大起底,淬炼能成“钢”。“玉不琢,不成器;人不学,不知道。”通过建立健全系统培训体系,对后备干部进行政治理论、农村政策法规、农业实用技术等多方面的培训,提升他们的综合素质与业务能力。全覆盖开展乡村人才大起底,按照“一村一册、一乡一库”建立后备人才储备库,设岗定责,强化实践锻炼。对重点入库培养对象“一人一档”建立管培计划,推动形成优胜劣汰动态管理机制。探索异村任职、跨村兼职等办法,打破地域限制,实现人才资源统筹利用。唯有如此,方能真正留住人才,源源不断地为乡村振兴注入强劲动力。
(路明)
储备村级后备力量,要久久为功。筑牢人才振兴之基石,方能建成乡村振兴宏伟“大厦”。
编辑:徐豪 审编:益申合
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